¿Formación o experiencia laboral?

¿Formación o experiencia laboral?

Este es un debate casi tan antiguo como el del huevo y la gallina.

En la España pre crisis, las ofertas laborales abundaban, había muchas facilidades para cambiar de lugar de trabajo y los reclutadores procuraban más que encontrar el candidato idóneo, tener a alguien para ocupar el sitio y contratarlo antes que otra empresa.
Cuando el entorno es de alta demanda de trabajadores, los requisitos de habilidades y experiencia, se reducen hasta encontrar a alguien que pueda ocupar con solvencia el cargo.

En la realidad actual, aunque aparezcan algunos brotes verdes, el desempleo está en un nivel muy alto y hay poca demanda de profesionales.
En la situación de 2018 hace falta, volver a demostrar la formación, la experiencia y todo esto, y ya no en soporte papel, sino a través de redes sociales profesionales como Linkedin.
Cuando la cantidad de trabajadores cualificados que buscan un empleo es alta, los que seleccionan personal usan la formación y la experiencia, como las 2 grandes variables para hacer el corte y eliminar candidatos.
Como siempre, los estudios abren muchas puertas, sobretodo porqué a veces, no tener ninguna titulación, las cierra. Contar con un título era la clave para conseguir un buen puesto laboral hace unos años. Hoy en día, la experiencia también tiene un gran peso, y tanto el conocimiento como la experiencia van de la mano. Contar con un título profesional ya no es suficiente para encontrar trabajo, pero ninguna es más importante que la otra, ahora es necesario realizar ambas actividades al mismo tiempo.
Y es que las empresas necesitan personas versátiles, que no sólo manejen un tipo de conocimiento, sino que sean adaptables a las nuevas oportunidades del mercado y que aprendan día a día.
Es por eso que es una necesidad estudiar y trabajar de manera simultánea, para poder competir por un empleo en el futuro.
Tampoco se debe confundir experiencia con años en la empresa. Uno puede tener 18 años de experiencia, o 1 año de experiencia repetido 17 veces. La actitud con la que afrontamos nuestro trabajo y las ganas de aprender, marcan la diferencia.

En resumen, para mí no hay una variable más importante que la otra. Si quieres unos consejos, serían:

  • Sácate un título, de lo que quieras, pero ten un título. Si no puedes, invierte en libros, visita la biblioteca, inscríbete en cursos gratis u online pero, por favor, no limites tu aprendizaje.
  • Si estás estudiando, no corras para terminar, búscate un empleo mientras estudias, te ayudará a entender mejor tu futuro.
  • Mantente actualizado constantemente de las nuevas técnicas que surjan en tu campo profesional
  • Ten iniciativa propia. Demuestra siempre el interés por aprender cosas nuevas, participa en seminarios, foros o talleres de formación o lee un blog como este.

La empleabilidad

La empleabilidad

El concepto empleabilidad no es de uso común para la mayoría de nosotros, aunque estoy convencido que debería serlo, porqué en el fondo, es lo que determina nuestro valor en el mercado laboral.

El origen de esta en la palabra es employability, en la cual se combinan dos términos: employ, que significa empleo, y hability, que se traduce como habilidad.

Así que, se puede decir que, la empleabilidad es el conjunto de habilidades y competencias necesarias para conseguir, conservar y desarrollarse en un empleo determinado.

Existe de 2 tipos:

  • Empleabilidad interna: determina el nivel de competitividad de un trabajador dentro de la empresa
  • Empleabilidad externa: determina el nivel de competitividad de un trabajador en el entorno del mercado laboral.

Y la gran pregunta:

¿Estás haciendo todo lo posible para que de aquí a 5 o 10 años puedas tener, si no las mismas…más opciones a nivel laboral?

¿Qué puedes hacer para aumentar tu empleabilidad?

  • Tener disposición y ganas de aprender. Si has terminado de estudiar con 25 años, como mínimo te quedan 40 de vida laboral. ¿Estás seguro que ya tienes suficiente formación para el resto de tu vida? Quizás no debas matricularte en una institución de educación formal, pero ya sea dentro de las oportunidades que genere tu lugar de trabajo o mediante las múltiples opciones, que se pueden encontrar en internet, es importante que te mantengas activo tu nivel de aprendizaje.
  • Estamos en un entorno laboral que evoluciona muy rápido, debemos poder adaptarnos fácilmente a los cambios y para ello, necesitamos ejercitar nuestra flexibilidad mental. Esto quiere decir, que necesitamos practicar de manera continua la exploración de ideas y diferentes maneras de trabajar.
  • La empatía es la clave en las relaciones laborales. Ponernos en el lugar de los demás para poder comprender mejor sus necesidades y sentimientos, nos permitirá comunicarnos mejor y obtener mejores resultados.
  • Sólo, no se llega muy lejos. El trabajo en equipo es el resultado de un esfuerzo individual para coordinar y complementar el trabajo personal con el trabajo de otras personas. Esto implica tener disposición y proactividad de hacer equipo, no solo con personas diferentes a nosotros mismos sino que en muchos casos también están físicamente distantes y hacemos equipo comunicándonos con ellas por teléfono o por medios digitales.
  • El esfuerzo en tu día a día, es tu mayor valor añadido. El profesional que más se distingue para cualquier empleador, es el que se esfuerza en dar lo mejor de sí como individuo, para lograr el mejor resultado como equipo.
  • El uso de herramientas digitales es el presente y futuro. Debemos acercarnos al concepto de “nativos digitales”. Nos guste o no, el entorno digital y las redes sociales han llegado para quedarse.

¿Por qué el logo de Apple es una manzana mordida? (Mr Turing)

¿Por qué el logo de Apple es una manzana mordida? (Mr Turing)

Hay varias teorías sobre el porqué del logo de Apple:

  • la manzana era la fruta preferida de Steve Jobs.
  • el padre adoptivo de Jobs, era agricultor y se dedicaba a vender fruta, entre ellas manzanas.
  • Apple Record, el sello discográfico de The Beatles, que era uno de los grupos de música favoritos de Jobs.
  • el descubrimiento de la gravedad con Newton, el árbol y la famosa manzana.
  • etc

De hecho este último fue el primer logo. Este mostraba a Isaac Newton sentado bajo un arbol y sobre él, una brillante manzana apunto de desprenderse. En el marco se podía leer “Newton… a mind forever voyaging through strange seas of thought ….alone” (algo así como: Newton … una mente siempre viajando por los mares extraños del pensamiento …. solo).

Este logo, realmente complicado, fue rediseñado hacia algo más moderno, una manzana con mordisco. El mordisco se incluyó, por la sencilla razón de poder identificar el icono con una manzana y no con un tomate. Además, se produce un curioso juego de palabras: bite (mordisco) / byte, una referencia evidente al carácter tecnológico de la compañía.
En realidad, el motivo por el cual se escogió, es todavía es un misterio, ya que la empresa nunca ha revelado oficialmente la razón.

Personalmente prefiero pensar que es un homenaje a Alan Mathison Turing que decidió suicidarse usando una manzana envenenada con Cianuro.

Alan Turing fue un brillante matemático britanico, precursor de la informática y la inteligencia artificial.
Gracias a este hombre, se logró descifrar, durante la Segunda Guerra Mundial, el sistema de mensajes secretos de Hitler. La conocida como ‘Máquina Enigma’. Este hallazgo facilitó la victoria de los aliados en la guerra, acortándola en dos años y ahorrando decenas de miles de muertes.

Pero a pesar de su notable contribución a la ciencia, a su país y al mundo, su brillante trayectoria se vio truncada en 1952 cuando acudió a la policía para denunciar un robo en su casa. Durante la declaración confesó su homosexualidad y fue acusado de indecencia grave y perversión sexual, que estaban considerados delitos graves en el Reino Unido de aquella época. Una vez condenado, se le dio a elegir entre la cárcel y la castración química. Turing optó por esto último, un proceso que le produjo grandes cambios físicos y acabó afectando a su trabajo. Esto provocó su ostracismo social en una Inglaterra de rígida tradición moral y al cabo de un par de años, se suicidó.

Más de 60 años después de la muerte de Turing (1912-1954), el servicio secreto del Reino Unido pidió disculpas, en 2016, por la persecución a la que fueron sometidos él y otros homosexuales.
El director del centro de escuchas británico (GCHQ), Robert Hannigan, admitió que Turing recibió un trato “horrible” y que esa actitud persistió durante décadas en el espionaje del Reino Unido, que vetó la contratación de homosexuales hasta 1990.

Solamente pensar, donde podría haber llegado su trabajo y cuanto podría haber aportado a la humanidad, me llena de pena, sirva como mínimo este escrito, como recuerdo y homenaje a él.

¿ Un regalo es un soborno?

¿ Un regalo es un soborno?

Antes de nada diré que estoy totalmente en contra de dar u ofrecer sobornos. Por norma general el individuo que se presta a estas prácticas no tiene integridad moral, ni valores y es muy difícil, que alguien así, pueda aportarte algo positivo a medio o largo plazo en tu entorno laboral.

Un buen profesional tiene opciones, recursos y capacidades para obtener una remuneración salarial acorde a sus necesidades, sin haber de recurrir a estas más prácticas.

Existe una gran confusión entre corrupción, irregularidad, ilegalidad, regalo, cortesía, soborno…, ya que no toda irregularidad es ilegal y no toda ilegalidad es corrupta.

El primer peldaño de la corrupción es el regalo, del que se usa y abusa para pasar de la simple cortesía al soborno puro y duro, es decir, a la corrupción, en los ámbitos políticos y empresariales.

Un regalo de empresa se ha convertido en una buena oportunidad para agradecer los servicios de un determinado proveedor y afianzar una relación comercial. Pero se debe saber que, en 2015, el Código Penal estableció que su Sección 4.ª del Capítulo XI del Título XIII del Libro II pasaría a denominarse «Delitos de corrupción en los negocios» y comprendería los artículos 286 bis a 286 quarter. Desde entonces existe este término, que hace referencias a prácticas como los regalos fraudulentos de empresa, y se tipifica como delito grave. Según el Código Penal español, un regalo de empresa es ilegal cuando, con él, se condiciona la decisión de un cliente, o un proveïdor.

Cómo regla únicamente serán considerados como tal, los regalos comprendidos dentro de los usos y costumbres sociales. Estos regalos no podrán sobrepasar el importe de 50 euros, fijando en 150 euros el límite del valor de los regalos que pueden ser aceptados durante el periodo de un año procedentes de la misma persona física o jurídica. Otros criterios a considerar son que los regalos no deben dejar al beneficiario en una situación de dependencia u obligación frente al benefactor; nunca deben ser enviados a una dirección particular que pueda generar, simular o aparentar secretismo u ocultación, y jamás deben tener forma de dinero o vales. Los regalos e invitaciones siempre deben realizarse abiertamente y con absoluta transparencia

Para controlar estas prácticas, cada vez son más las empresas que limitan los regalos que reciben sus empleados. Una de las prácticas más utilizada por las grandes compañías es limitar la cuantía de los presentes que llegan a la oficina. Si superan una cifra concreta deben ser rechazados. De esta forma se pretende mantener cierta independencia entre los directivos y trabajadores y evitar tratos de favor.

Recordad que honestidad en la empresa, significa no hacer nunca un mal uso de lo que se nos confía, no mentir continuamente, no simular trabajar, no cumplir con los compromisos hechos, no dar información confidencial a un tercero, no aceptar sobornos, no trabajar bajo el efecto del alcohol o las drogas y no utilizar los recursos de la empresa para beneficio personal, entre otros.

Pareto (regla del 80-20)

Pareto (regla del 80-20)

El nombre de este método se debe a Vilfredo Pareto, economista y sociólogo del siglo XX. En Italia, por aquel entonces, el 20% de la población acaparaba el 80% del capital económico.

Esta regla no tiene un fundamento teórico, sino empírico. Su validez proviene del hecho de que la aproximación del 80/20 resulta ser correcta de forma empírica en una gran variedad de fenómenos tanto naturales como humanos, por lo que teorizó que podría indicar una ley natural. Sin embargo, por definición, no son cifras exactas y pueden variar. En casos concretos, la distribución puede ser, por ejemplo, del 80/30 ó del 80/10.

¡Curiosa relación! Y además aplicable a otras relaciones que todos tenemos en la empresa, por ejemplo:
• El 20% de las consecuencias derivan del 80% de las causas
• El 20% de los trabajadores producen el 80% de los resultados
• El 20% de los clientes a crean el 80% de los ingresos
• El 20% de los problemas nos producen el 80% de los quebraderos de cabeza

El principio de Pareto supone que cuanto más frecuentemente se produzca una acción, mayor será el impacto que tenga sobre el resultado.

Esta ley puede ser de gran utilidad para la gestión empresarial, puesto que identificando el concreto 20% de un factor concreto que produzca el 80% que queremos controlar, es posible conocer dónde es más rentable poner esfuerzos extras para conseguir un mejor resultado.

Debemos trabajar inteligentemente. La premisa detrás de la regla del 80/20 es que dedicamos poco tiempo en las actividades de mayor impacto. Así pues,

¿cuáles son el 20% de las actividades que están causando el 80% de tus satisfacciones?

¿Qué hechos están causando el 80% de tus problemas?

¿Cuándo se debe utilizar?
• Al identificar un producto o servicio para el análisis para mejorar la calidad.
• Cuando existe la necesidad de llamar la atención a los problema o causas de una forma sistemática.
• Al identificar oportunidades para mejorar
• Al analizar las diferentes agrupaciones de datos (ej: por producto, por segmento, del mercado, área geográfica, etc.)
• Al buscar las causas principales de los problemas y establecer la prioridad de las soluciones
• Al evaluar los resultados de los cambios efectuados a un proceso (antes y después)
• Cuando los datos puedan clasificarse en categorías
• Cuando el rango de cada categoría es importante

Los famosos y pagar impuestos en el extranjero

Los famosos y pagar impuestos en el extranjero

Cada semana sale la noticia de algún famoso que no paga sus impuestos en España…Marta Sánchez, Ana Torroja, Montserrat Caballé, Xabi Alonso, Leo Messi, Mar Flores, Sergi Arola, Lola Flores, Jorge Lorenzo, Dani Pedrosa, Alberto Contador, Fernando Alonso, Carlos Moyà, Pedro Martínez de la Rosa, Sete Gibernau, David Bisbal, Alejandro Sanz y un largo etcétera.

¿Por qué lo hacen?
Pues básicamente para ahorrarse dinero.

Tributar fuera de España es un hecho muy generalizado en el mundo del famoseo. Son muchos los españoles que han triunfado en sus carreras que, en algún momento, han fijado su residencia fiscal fuera del país, ya sea en paraísos fiscales lejos de aquí o simplemente en Suiza o Andorra.

Vamos en centrarnos en lo más cerca. Andorra, el país vecino acepta un cupo anual de nuevos residentes a personas de “alto interés cultural, científico o deportivo”, aunque no tengan contrato de trabajo en el país ni hayan vivido nunca ahí.
La presión fiscal es mucho más baja en Andorra, si comparamos las tasas de impuestos con países como España y Francia. Poseer una residencia fiscal en Andorra, crear una empresa en Andorra, o trabajar en este país tiene unas increíbles ventajas a nivel de impuestos.

Hasta hace muy poco, Andorra no tenía impuesto de sociedades, por lo que las empresas radicadas allí no pagaban prácticamente nada por sus beneficios. Ahora ya existe, pero es el 12 %, muy por debajo del 35 % que pagan aquí buena parte de las empresas.

En cuanto a las rentas del trabajo, los residentes en Andorra sólo pagan un pequeño impuesto por las rentas generadas dentro del país, pero no por las obtenidas fuera.
Es decir, un famoso que se va a Andorra dejaría de pagar todo lo que ganase fuera de Andorra, es decir, todo lo que gana de en eventos, torneos, carreras, premios, conciertos etc. Y sólo pagaría por lo que generase dentro del país. ¿Y qué genera dentro del país? Probablemente cero.
Si un famoso español por ejemplo gana 5 millones de euros al año, la diferencia entre no pagar nada y pagar el 48 % es sustanciosa. ¿Quién no lo haría? Es duro escoger entre patriotismo y cartera.

Además, el IVA en Andorra es el más bajo en Europa. Su tipo general es del 4,5%, viéndose reducido al 1% en bienes y servicios relativos a la sanidad, educación, cultura, alimentos y alquileres. Esto significa que el IVA en Andorra es mucho más pequeño que sus países vecinos, Francia y España, con 20 y 21% respectivamente.

Xesco Espar

Xesco Espar

Hoy pongo sobre la mesa, un nombre quizás, desconocido para las masas, pero que como ex jugador de balonmano, interesado en coaching y gestión de equipos de trabajo, no podía faltar en esta sección.

Xesco es entre muchas otras cosas es o ha sido: entrenador, profesor universitario, comunicador, escritor, asesor de empresas… Casi nada verdad, pues además ganó una Copa de Europa dirigiendo al F.C Barcelona y además es el padre de la mejor jugadora del mundo de Waterpolo. ¿Qué tiene este hombre para siempre llegar al éxito? Pues su mentalidad.

Me gustaría que leáis sus libros o vayáis a alguna de sus conferencias, yo me limitaré a dejaros con alguna de sus frases que más me han llegado:

  • “Para llegar a la excelencia hay que formarse, para traspasarla hay que transformarse”
  • “El éxito se alcanza por la suma de pequeñas y sencillas acciones realizadas durante días, semanas, meses…”
  • “Se trata de ser mejor cada día en aquello que hagas y entregarlo a los demás, sin importar el retorno”
  • “Cuando te enfrentas a alguien y partes de una situación de desventaja, puedes hacer dos cosas: conformarte o no. Yo jamás me conformo”
  • “Humildad para reconocer errores y dejarse ayudar, y generosidad para hacer el trabajo de los demás si hace falta.”
  • “Ningún rendimiento por debajo del muy bueno es recompensado”
  • “Cuando te enfrentas a alguien en principio mejor que tu y sabes que va a tener un rendimiento excelente tienes que romper una cosa: tienes que romper el límite superior de tu rendimiento a través de tu crecimiento”
  • “La excelencia en el deporte sólo se consigue entregándote permanentemente al 100%, y con un nivel de autoexigencia máximo. La disciplina nos da libertad”
  • “Se trata de ser mejor cada día en aquello que hagas y entregarlo a los demás, sin importar el retorno”
  • “Si no tienes objetivos en la vida perteneces a los objetivos de otro”

Para terminar, una cosa que él siempre dice… para Xesco no se suman años, se suman versiones, como el software. Por ejemplo, había el Windows 95, el 98, el 2000; pues cuenta que cada año que pasamos, podemos tener una versión nueva de nosotros mismos. Creo que es una gran filosofía. Yo estoy en mi versión número 34 y gracias a gente como él, no solo sumo años; sino que también versiones.